诉源治理 | 榆阳区郭家伙场法庭：“125”诉源治理工作机制
“双方能这么达成和解协议，多亏了法官给我们耐心、细心地指导。”在成功调解一起纠纷后，牛家梁村网格调解员老刘由衷地说道。这起交通事故责任纠纷成功化解，得益于“125”工作机制形成的“横向联动调解”路径。
近年来，榆阳区郭家伙场法庭坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，立足法庭实际，逐步探索形成符合自己辖区特色的“125”（1张网、2条路径、5项工作）诉源治理模式，形成横向联动、纵向贯通的矛盾纠纷化解新局面，推动辖区案件数量连续三年呈下降趋势。
1张网
在基层社会治理中，网格员具有“人熟、地熟、社情熟、信息灵”的天然优势，郭家伙场法庭将纠纷预防化解工作与网格化管理体系深度融合，展开一张由网格调解员、人民调解员、法庭工作人员共同织起的诉调对接网。将矛盾纠纷从源头纳入管控范围，设置了明确的时间节点和对接主体，让老百姓的纠纷及时管、高效办。
当纠纷到达法庭后，由法庭工作人员告知当事人现在的案件受理情况及诉前调解的好处和优点，建议和引导当事人进行诉前矛盾纠纷的化解。此时，呈现三级化解阶段，即由网格调解员第一层化解、人民调解员第二层化解，需要制作调解协议的，法庭于7日内进行制作。上述两个阶段无法化解的纠纷，进入第三层诉讼阶段，法庭进行简案快审、繁案精审。
2条路径
一条横向到边的路径，法庭在党委的领导下，加强与行业组织、各部门之间的沟通与协作，形成法庭与行业组织+的横向联动机制。法庭根据自己的辖区婚姻家事案件、机动车交通事故案件、涉财产类损失案件频发的特点，采取引进来的方法，积极主动对接了妇联、心理咨询师、交警队、价格认定中心，形成横向联动调解路径。
一条纵向到底的路径，坚持力量下沉、向基层延伸，法庭派出两名法官、两名法官助理、两名人民调解员直接对接各乡镇及乡镇下辖的70个行政村，一方面，在每一个村设立了固定的工作站，方便展开线下调解和指导工作，另一方面，建立微信群，推送典型案例、进行线上指导调解，引导诉调对接等。
